為有效排除施工現場(chǎng)典型風(fēng)險隱患，切實(shí)加強集團在建工程項目安全管理，保證各類(lèi)工程建設項目按照計劃順利完工，9月2日至9日，集團企業(yè)管理中心邀請三名專(zhuān)家深入機場(chǎng)南輔路工程、西熱東送二標段工程、旭陽(yáng)并網(wǎng)項目、三供一業(yè)二次網(wǎng)項目、物流博峰公司一號車(chē)間項目等各施工現場(chǎng)開(kāi)展安全大檢查。
本次大檢查包含現場(chǎng)隱患排查與安全資料檢查兩部分?，F場(chǎng)檢查圍繞溝槽開(kāi)挖與回填，吊裝、動(dòng)火、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電等特殊作業(yè)，安全文明施工措施，防洪防汛措施等方面開(kāi)展；安全資料檢查重點(diǎn)圍繞施工單位組織機構與人員證件，管理制度、操作規程及應急預案，各級安全技術(shù)交底與安全培訓教育記錄，監理單位及施工單位隱患排查與整改記錄等。針對發(fā)現的隱患，檢查組秉持“無(wú)遺漏、無(wú)例外、無(wú)死角、無(wú)盲區”的原則，共列出89項管理資料及施工現場(chǎng)的問(wèn)題隱患，以及各項目施工單位存在的共性問(wèn)題與典型問(wèn)題，建設單位、監理單位、施工單位存在的管理漏洞與缺陷。檢查組現場(chǎng)要求項目各參建單位對能夠現場(chǎng)整改的隱患進(jìn)行及時(shí)整改，對未能現場(chǎng)整改的隱患，嚴格要求相關(guān)責任方在規定時(shí)限內完成整改，并安排專(zhuān)人跟進(jìn)整改進(jìn)度，確保整改工作落實(shí)到位。
檢查組強調，一是各參建單位項目現場(chǎng)管理人員要嚴格落實(shí)崗位安全職責，不斷提高工程項目安全管理水平，要將作業(yè)人員生命健康安全放在首要位置，加強人員防護，按照要求切實(shí)整改施工現場(chǎng)典型隱患，完善并落實(shí)防范措施，防止發(fā)生各類(lèi)工程安全生產(chǎn)事故與意外事件。二是甲方代表、監理工程師要明確職責，提升業(yè)務(wù)水平與安全意識，發(fā)揮好安全質(zhì)量監督管理作用。三是施工單位要加強隱患自查與整改工作，保證安全投入，按照甲方單位及集團公司相關(guān)文件要求，持續加強項目現場(chǎng)安全管理，時(shí)刻緊繃安全這根弦，牢牢守住施工單位安全生產(chǎn)底線(xiàn)。
下一步集團將聯(lián)合各生產(chǎn)單位工程、安全管理部門(mén)開(kāi)展隱患整改“回頭看”工作，針對履職不到位、隱患不整改、措施不落實(shí)、違法違規施工等行為，加大處罰與追責力度，全力以赴推進(jìn)安全隱患大排查行動(dòng)見(jiàn)實(shí)效，為集團安全生產(chǎn)形勢的持續穩定向好提供堅實(shí)保障。
