8月28日上午，燃熱物流公司召開(kāi)2025年第三季度安委會(huì )擴大會(huì )議。
會(huì )上學(xué)習了《關(guān)于對施工現場(chǎng)安全檢查發(fā)現問(wèn)題有關(guān)事宜的通報》《燃熱集團關(guān)于進(jìn)一步加強工程項目安全管理有關(guān)事宜的通知》的文件精神和內容；對近期的安全管理工作進(jìn)行了全面總結，并對下一步的安全管理工作進(jìn)行了部署。
會(huì )議要求，一是各項目單位要建立工程項目全過(guò)程安全風(fēng)險管控制度，增加工程項目管理人員配備；二是要貫徹安全預防理念，與施工單位和監理單位簽訂安全協(xié)議并做好開(kāi)工前及開(kāi)工后的各項安全工作；三是要明確施工單位和監理單位的工作職責，各項目單位要做好全程監督工作；四是要加強施工現場(chǎng)安全管理，對即將入場(chǎng)的施工單位實(shí)施嚴格審查，重點(diǎn)核查其企業(yè)資質(zhì)、人員證件的有效性、安全管理制度和應急預案的完備性，全面排查進(jìn)場(chǎng)機具、材料設備，特別要求臨時(shí)共用的車(chē)輛、吊車(chē)等機械設備及操作人員必須符合施工規范及法規要求，形成檢查記錄，明確管理責任，從源頭消除機械設備帶病入場(chǎng)的風(fēng)險；五是要加強監督特殊作業(yè)、消防及電氣安全、季節性安全和安全文明施工的監督管理；六是要強化工作部署落實(shí)，對各單位近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再認識、再動(dòng)員、再部署，結合實(shí)際情況進(jìn)行全面梳理，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，同時(shí)全面梳理完善相關(guān)安全管理制度，重要信息要逐級報送；七各分子公司、各部門(mén)、各項目負責人要將會(huì )議精神和具體內容傳達到項目施工單位、監理單位負責人和一線(xiàn)的每一名員工，全面提升全員的安全生產(chǎn)意識和責任。
會(huì )議最后，觀(guān)看了2025年安全警示片《我以為》。
