7月9日上午，辛家營(yíng)分公司組織召開(kāi)第二季度安全委員會(huì )會(huì )議暨2025年安全生產(chǎn)月總結會(huì )。公司領(lǐng)導班子、安委會(huì )成員及各部門(mén)相關(guān)安全管理人員共計49人參會(huì )。
會(huì )議全面總結了分公司第二季度安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)月活動(dòng)成效，并對下一階段重點(diǎn)任務(wù)做出部署；各部門(mén)負責人依次匯報了第二季度安全工作推進(jìn)情況，詳細闡述了安全生產(chǎn)月期間圍繞“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì )應急，查找身邊安全隱患”主題開(kāi)展的系列舉措，包括隱患自查自糾、安全知識競賽、應急演練等特色活動(dòng)。
會(huì )上，安全管理處對全公司第二季度安全生產(chǎn)整體情況及安全生產(chǎn)月工作開(kāi)展情況進(jìn)行通報，在隱患排查治理方面，累計開(kāi)展各類(lèi)安全檢查17次，覆蓋生產(chǎn)現場(chǎng)、設備設施、作業(yè)流程等關(guān)鍵環(huán)節，共發(fā)現安全隱患31處，已整改30處，整改率達99%，剩余1處需限期閉環(huán)，有效消除了潛在風(fēng)險點(diǎn)；在安全培訓教育方面，分層分類(lèi)組織公司級培訓5次、部門(mén)級專(zhuān)項培訓32次，內容涵蓋安全操作規程、應急處置等，培訓覆蓋員工614人次，實(shí)現崗位全員覆蓋；在應急能力建設方面，針對性開(kāi)展消防、設備故障處置等應急演練4次，累計98人次參與，通過(guò)“實(shí)戰化”演練提升了員工應對突發(fā)事故的協(xié)同配合與快速響應能力，進(jìn)一步夯實(shí)了安全防護基礎。
會(huì )議要求，一是強化現場(chǎng)安全警示管理，各部門(mén)要嚴格執行每半年檢查制度，對生產(chǎn)區域、辦公場(chǎng)所的各類(lèi)警示標志牌進(jìn)行全面排查，確保標識清晰、規范，對褪色、老化、破損的及時(shí)更換，杜絕因標識問(wèn)題引發(fā)安全隱患；二是壓實(shí)員工培訓責任，各部門(mén)負責人要切實(shí)履行管理職責，嚴格執行近期員工安全培訓的考勤紀律，通過(guò)簽到核實(shí)、現場(chǎng)抽查等方式確保培訓實(shí)效，杜絕“走過(guò)場(chǎng)”“代簽到”等現象；三是細化外委施工管控，針對即將啟動(dòng)的外委單位施工項目，各相關(guān)部門(mén)需提前梳理任務(wù)清單，將安全交底、過(guò)程監管、質(zhì)量驗收等環(huán)節細化到人，明確責任邊界，確保施工全程安全可控；四是狠抓計劃落地與重點(diǎn)監管，安全管理處要錨定年度安全工作目標，按計劃推進(jìn)各項任務(wù)，同時(shí)聚焦重點(diǎn)項目、高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節，加大日常巡查與專(zhuān)項督查力度，筑牢全公司安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”。
