3月27日上午，橋靠分公司組織召開(kāi)了3月份安全管理專(zhuān)題會(huì )議和安全風(fēng)險辨識工作動(dòng)員大會(huì )。安委會(huì )成員以及專(zhuān)兼職安全員參加了會(huì )議。
會(huì )上學(xué)習了集團公司安委會(huì )會(huì )議工傷案例報告及第一季度安全檢查通報；宣讀了《城發(fā)供熱公司關(guān)于開(kāi)展安全風(fēng)險辨識工作的通知》，并按照《通知》要求成立了橋靠分公司風(fēng)險辨識工作組，進(jìn)行了危險源辨識與風(fēng)險控制的專(zhuān)項培訓及安全風(fēng)險辨識工作示例講解。
會(huì )議指出，各部門(mén)要認真學(xué)習集團公司第一季度安全檢查情況通報，總結經(jīng)驗教訓，立即開(kāi)展自查，舉一反三，確保安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位；要認真詳細解讀《橋靠分公司安全風(fēng)險辨識工作方案》，根據《方案》內規定的時(shí)限要求，逐步推進(jìn)安全風(fēng)險辨識工作的實(shí)施；要立即著(zhù)手制定具體的工作計劃，積極組織全體人員進(jìn)行相關(guān)培訓，并迅速啟動(dòng)各自部門(mén)的風(fēng)險辨識工作，以實(shí)際行動(dòng)提升公司的整體安全管理水平。
會(huì )議要求，一是人力資源處要梳理近三年分公司工傷事故數據，進(jìn)行分析，安委會(huì )上要進(jìn)行學(xué)習，明確管理重點(diǎn)；二是每月要在安委會(huì )上通報各部門(mén)的安全隱患，建立紅黑榜制度，對多次不改的部門(mén)嚴肅處理；三是要探索OA系統上簡(jiǎn)化作業(yè)票操作流程，提升便捷性和規范性。四是各部門(mén)要開(kāi)展八大類(lèi)特殊作業(yè)專(zhuān)項培訓，高頻作業(yè)反復強化安全知識；五是全員要學(xué)習集團公司檢查通報和案例分析，提高安全意識，鼓勵及時(shí)上報隱患；六是要全面細致開(kāi)展危險辨識和風(fēng)險防控工作，確保不留死角、不留盲區，安全管理處按時(shí)間節點(diǎn)聯(lián)動(dòng)各部門(mén)分階段推進(jìn)風(fēng)險辨識，確保任務(wù)完成，要求動(dòng)員全員參與，明確責任到人；七是各運營(yíng)所要盡快完善安全資料臺賬，避免斷檔，及時(shí)歸檔年份較長(cháng)的資料；八是要盡快整理各部門(mén)庫房物資臺賬，閑置物資（如易燃物廢紙箱）并退庫，便于夏季檢維修和設備共享，提升資源利用效率，排查非運行設備并斷電，防止火災風(fēng)險；九是要強化作業(yè)場(chǎng)所吸煙問(wèn)題管控，對違規行為加大處罰力度。
下一步，橋靠分公司將依據會(huì )議精神要求，以深化安全風(fēng)險辨識為抓手，不斷優(yōu)化和完善現有的安全管理框架，增強整體安全管理能力。
